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扩展阅读之宝洁质疑检测结果，否认汰渍低端产品低质：宝洁旗下的汰渍洗衣粉再次被曝不达标。据上海市最新发布的“洗衣粉比较试验结果”显示，“汰渍”净白去渍自然清香无磷洗衣粉是8个品牌的12件样品中唯一去污力不达标产品。对于这一结果，坚称产品合格的宝洁将主要原因归为“企业执行的国际标准与国家标准存在差异”。此前，2005年汰渍该款产品也曾被指去污力不合国标。对此，宝洁将问题矛头直指检测标准。据悉，目前我国洗衣粉产品的标准是推荐性的国家标准——GB/T13171-2004《洗衣粉》，企业可以执行国家标准，也可以执行自行制定的企业标准，企业标准只需在当地技术监督检验检疫局备案。“目前，宝洁执行的企业标准采用了国际标准的原则方法，选取消费者在日常生活中的实际污渍进行洗涤对比，而国家标准则采用模拟装置测定。模拟和实际污渍的不同，对检测结果有一定影响。”汰渍品牌对外事务经理高嘉嗣解释说。虽然不能评价哪个标准要求更高，但高表示，国家在鼓励企业制定高于行业标准的企业标准，而且宝洁的洗衣粉测定标准已在相关部门备案。目前汰渍洗衣粉主要分为净白和全效2个系列，7个品种，主要面向中低端市场。在广州各大超市的560克汰渍净白价格在3.5元左右，而同等规格的其他品牌产品价格多在6元以上。此前人有质疑，“产品主攻中低端市场，某些标准可能达不到国家标准。”对此，宝洁否认。“碧浪也是宝洁的产品，此次没有被查出不达标，它和汰渍执行的企业测定标准是一样的。”高嘉嗣表示，“两个品牌主要是在香气、洗衣柔顺度方面有所区别。”

菲律宾快餐快乐蜂欲购北京快餐粥店宏状元：昨天从中国烹饪协会获悉，菲律宾快餐巨头“快乐蜂”公司（Jollibee）已对外宣布，斥资5050万美元（约合20亿比索）收购北京快餐粥店——宏状元，北京宏状元创始人高春雨昨天接受记者采访时则表示，由于股权等问题产生分歧，合作意向的谈判还在进行当中。根据快乐蜂对外发布的消息称，这项并购案是快乐蜂扩大生意版图、进军中国的策略之一。就在去年的6月，已于2004年收购永和大王餐饮集团 85%股份的快乐蜂，又以600万美元收购永和大王剩余15%的股份，完成其100%收购永和大王目标。业界认为，快乐蜂此举最终目的是要发展自己的“快乐蜂”品牌，从而全面入华，而在收购完成后，快乐蜂即宣布计划增加在中国的投资，准备在两三年内再收购3家中国知名的快餐连锁企业。后很快就将目标锁定了北京宏状元。“由于他们对中国市场不够了解，他们跟我们谈收购时直接表示，就是希望走捷径曲线抢占中国高速增长的餐饮市场”，高春雨昨天接受记者采访时表示，快乐蜂也确实开出了5050万美元的意向收购价格，但是宏状元吸引的风投不只快乐蜂一家。到目前为止，由于在股权结构等多个问题上，公司与快乐蜂出现了分歧，因此，该谈判也暂时搁置下来。“一切只有等待最终签订协议为最终结果。”高这样向记者表示。据了解，宏状元目前在国内有40多家店，其中30多家都在北京，高春雨告诉记者，北京的全是直营店，公司将来也不发展加盟店，目前专家团对公司的审核显示，企业的规范程度距离上市公司的要求已不是很远了。

北京华联整合新加坡西友百货重回内地：昨天获悉，在以400万新元（合计1900万元人民币）从嘉德置地手中收购新加坡西友百货后，北京华联于日前正式将这家“离岸”百货进行了重组，更名变身为“BHG”时尚百货。上周六，这家“离岸”百货杀回内地，首家门店在广州高调亮相。
此前，北京华联集团刚刚进行了一场大规模的资产重组。按照北京华联集团一位高层透露，北京华联集团属下百货、超市业务已并入上市公司华联综超(行情股吧)。“公司成立了零售事业部，下面又相应成立了超市本部和百货本部。”北京华联广州采购中心、广州华联商厦有限公司冯碧云在接受记者采访时透露，原新加坡西友百货董事、日本人稻本现出任百货本部部长。记者调查获悉，除62家大型综合超市外，北京华联目前百货业务有三种路线，以新光天地为旗舰的是北京华联的最高端百货；北京华联商厦原有的流行百货在国内有11家。“新加坡西友原有3家，更名BHG后于12月1日在新加坡又开出一家新的门店，加上广州转型后的门店，现在共有5个网点。”根据冯碧云的说法，BHG与国内其他百货的不同之处在于，接下来将会加入自营商品，力推自有品牌。据悉，新加坡目前的自营比例高达30％，旗下服装自有品牌涉及男装、女鞋、皮包、衣服等多个品类。“广州门店的自营比例不会那么高，但服装自有品牌会采用新加坡资源。”北京华联目前还在广州设立采购中心，负责自有品牌的开放，主要侧重家居用品。“自有品牌开发受规模限制，北京华联有62家综超，BHG home开发后的商品可通过超市和百货的渠道一起销售，这可能成为公司后续发展的增长点。”BHG广州试点成功后,北京华联计划这一业态继续向华南拓展，但该公司没有透露未来具体的拓展计划。